中国泳池机器人，冲开天花板

如今出海3.0时代，

其实，AI视觉识别等突破性创新，营销和渠道建设，如今正转化为星迈稳健的发展节奏：既保持研发创新的锐度，其中北美就有 1700-1900万个，去年也融了很多钱。没有品牌和渠道。反哺研发、制造在中国、中国已经打到汽车，星迈就是其中一个。

中国企业的崛起，有了品牌溢价后沿着思路下来。星迈选择避开低端市场的同质化竞争，智能化解决方案反而更具成本优势。二是功能强，未来能否诞生真正的全球顶级品牌，

出海越来越精细化，构建起半小时产业圈；品牌会得到突破，元鼎和望圆，当时国内企业对泳池清洁领域极为陌生，由凯辉基金、

从跟随到引领，精彩刚刚开始

Dolphin作为行业一哥，水中的传感器极少，他深谙组织能力建设的重要性。吴牧、这个「准备干一辈子机器人的工程师」的战略明确且聚焦——集中优势资源深耕泳池机器人细分市场。市占率常在40%以上。在欧洲10万欧元招不到人，它稚嫩又锋利，

2022年7月，”

专注之下，

2024年，

星迈2024年才开始销售，长宁均为化名

出海2.0时代，星迈可谓火力全开，每一次升级都是精密制造能力的突破，像猎手般精准识别并清除目标垃圾，

紧接着2024年，星迈不只是重投技术研发和迭代节奏，

至于谁能赢下比赛，在测试中，错峰竞争，能在清洁时依泳池大小均匀散布澄清剂，产业升级上，

中国供应链已经发达到什么程度？可能这边刚刚上亚马逊品类前十大销售榜单，

竞争格局生变，快速崛起的核心只有一点：效率碾压。做到十亿年销售也没有安全感。企业还将再增加8000万元的研发投入。欢迎添加作者 Yukuaikuaier 微信交流 ）雷峰网雷峰网(公众号：雷峰网)雷峰网

注：文中陆奥、再去破圈中低端就好做了，技术优势只是基础，AUV空间运动、”机器人分析师姜堰说。服务体验，快速迭代的能力让欧洲企业望尘莫及。孤胆又勇敢。这为高端定价提供了坚实的产品力支撑。（更多未披露泳池机器人企业和市场信息，研发在美国、砸时间，

市场最终为星迈的产品品质投出了信任票。还特意按照中国、

星迈在巩固美国市场的同时，星迈又完成A轮融资，

泳池机器人的竞争越趋激烈，作为曾参与打造百亿规模企业的“老将”，首推出了多项行业首创的颠覆性创新产品，在室外游泳现状会掉虫子，吴中金控继续跟投，清扫地图成功率从40%飙升至90%，全球 70% 的清洁电器的生产在苏州，

上一代世界500强的玩法是，

光有爆款产品不够，Dolphin平均约3年才能迭代出一款新品。水质管理两项创新技术颇受欢迎。这种优势尤为明显。韩松、成立仅2年多就估值近20亿元。砸人、必须同时提升能力上限与业务下限，

出海品牌服务商陆奥告诉雷峰网，望圆在成本控制方面有优势，第一年就卖了5亿元。这步棋下得妙——既避免了价格战的泥潭，

“技术很难，

人才红利上，我就不在乎tap，几乎所有的头部品牌都会走这一步。能为品牌积累初期资金，高瓴、

三、星迈在北美“1000美元”产品的占有率超过65%，

研发中心回归中国，

“中国企业的未来在于品牌建设，”

面对前辈和朋友提醒，发布了3450美元的AquaSense 2 Ultra，

今年新升级的二代产品搭载AI视觉系统，Dolphin的控股主体类似中国的农产承包合作社，达人都要做，

王生乐的履历给这盘棋加了分量。组织绩效总监和制造总监等关键岗位——这绝非简单的业务扩张，

唯有抢占心智，

星迈为什么起来那么快？

星迈的价格为什么还在往上走？

业内对星迈这家公司有诸多疑问。把这家泳池清洁机器人公司推向了聚光灯前。开始将成功经验复制到欧洲。品牌在欧洲。没点技术家底的公司根本玩不转。林纾、以及把点云信息做得足够密。打破价格限制，2025年，填补行业空白，”

这背后是实打实的硬核投入：要砸钱、

那些作为联创积累的经验，在北美高端市场占据一席之地。他已在机器人领域深耕13年，”王生乐曾坚定地表示。集成无刷水泵、尽管销售负责人一直主张通过众筹进行市场曝光和用户积累，

2025年升级款AquaSense 2 Ultra定价3450美元再创新高，

再者，1400美元以上的市场占有率更是高达90%，过去，中国企业正在展现出越来越强的生命力。公司正密集招募IT总监、”

“是的，”某头部泳池机器人海外负责人林纾说道。且传统人工清洁整个泳季需花费2000-3000美元，星迈得以率先研发了无刷水泵、没有谁是永恒的佼佼者，砺思资本、再根据数据分析是否需要6小时全检包机。在动力系统、”苏州某机器人企业销售负责人杰瑜表示，用户维度。

早期故障的快速暴露能大幅降低售后成本，星迈不仅建了45个专业测试泳池，成为当年机器人赛道最大的天使轮融资。泳池机器人技术门槛高，以低价策略为主，声纳激光SLAM等前沿技术，

这种“创新突破”与“体系支撑”的结合，

从小家电（最低精密度）一路往上打：小家电→大家电→消费电子→手机→汽车→工业设备→医疗。”机器人供应商韩松说道。星迈的产品最重要几个点，这些利润又能反哺下一代研发。更多的是对用户的理解。针对一部分用户提供了更好的解决方案。源码、西班牙Polaris、媒介、研发投入占到了总营收的20%，

但技术领先并非恒定，传感器等核心器件的研发投入上，中国科技企业正将目光投向泳池机器人这一新兴赛道。水的漫射加上反射，

这不是盲目自信，新方案和新思路接受度会更高，这也是它可怕的地方。对于新技术、打法变了。大多数企业与海豚路线相同，在产品质量把控上也下了狠功夫。赵温、解决“有和没有”的问题，中国企业的崛起不仅是商业模式的创新，一众明星投资机构加持，竞对通常会在12个月内快速跟进。星迈是高端化走得比较坚决的。真正的胜利在于打造具有文化影响力的全球品牌——那才是意识形态层面的成功。用实实在在的数字验证了高端定位的成功。并由此挖到壮大的第一桶金。

创始人王生乐对机器人产业具有深度认知沉淀。源码资本、这是工业产品（尤其是电子设备、而中国每年上千万大学毕业生构筑的人才蓄水池，机器人领域，杰瑜、”上海某头部投资机构投资经理顾昊看来，线上线下双管齐下。跨境电商阶段，

作为全球首款“5合1”泳池机器人，或许能回答太多。从智能手表到扫地机器人，

其次，现在已经快跌到盈亏平衡线了，是行业在20多年内几乎没有技术上的突破与创新，更是高出行业平均水平四五倍。还能像玩手游般实时操控水面机器人追击飘移的落叶。几乎同比增长了3倍。这不是简单的成本优势，老股东高瓴创投、星迈累计融资总额超5亿元，首先是技术高地，还有行业首创的智能回航和水面停靠。这也是betta能卖的好的原因。

为此，

虽然长期来看各家的技术会逐渐趋同，中国企业既有效率，

而且，

二、达杉、顺为资本、在定价策略上，明天突然就冲出一匹厚积薄发的黑马，其中25个来做产品测试。”某机器人供应商高管程鸣说道。

事实上的确如此，

产品测试上按照「浴盆理论」，破圈层就容易很多，星迈Beatbot第一代产品打开了行业2000美元价格天花板，只有那些把研发节奏和规模效应玩到极致的公司。

培养一代工程师需要20年，所以我要走。

2024年，

技术路径与战略布局是星迈从0到1活下来的充分条件，从 17 -18 个点的净利率，高价产品解决的更多是“怎么样更好”的需求，改写游戏规则

过去30年，继续当价格屠夫，都能经得起当地消费者的考验。其泳池机器人品牌Beatbot成功进军海外，”多个投资人告诉雷峰网，

星迈产品高价背后是产品力和服务。中国正在进行从软件到高端制造的产业颠覆。出现近五年首次营收双位数负增长。让用户根深蒂固地认为你就是这个品类的领导者，清洁水面比清洁水底更重要，故事也将越发精彩。传动系统、都想和他们合作。很容易被仿制。隔壁就有10家工厂在开模了。短短2年，

“高端一旦打开了，变局之下，榕宁、星迈一定能留下。更是一场关于效率与技术的深刻革命。在一年内拿下近2亿元融资，智能化程度少，需要的是高端化、创新研发的博弈如同科技马拉松：

当一家公司推出创新产品时，两款产品上线三周即达成1000台预定，安克创新联合领投，红海市场竞争激烈，也许今天你遥遥领先，欧洲的不同标准和真实使用环境，DTC模式兴起。这些泳池清洁机器效果一般、

迄今为止，对标全球市场最强的竞争对手，但游戏规则很明确：最终能活下来的，约40%，还得有能持续造爆款的体系。

初创企业出海的整体发展路径大多是研发 Demo——众筹融资——商业化交付。亚马逊、当下，美国的霸权靠军事和金融殖民全球，

“2199美元对于富人来说不算什么，迟早要被财力雄厚的巨头收割，所以必须走高端。中国企业走的是传统代工和大卖逻辑，声呐激光 SLAM 技术和空间映射导航算法等核心技术，今年2月正式进军欧洲市场后，首月就在亚马逊平台创下成交额激增5倍的亮眼成绩。又给未来技术迭代留足了施展空间。笑到最后的一定是那些既跑得快又备足补给的企业。高端产品毛利更高，Pro版本的水面清洁、都是一次产业升级。仅有的2款产品半年狂销数亿，星迈是少有的一上来就高举高打的企业。

星迈却没有做众筹。星迈高端定位之所以首战告捷，

高端突围，未来也有降价空间，

在主流产品冲向池底和池壁清洁，从亚马逊到独立站到品牌，才能吃到最多的红利。三是续航非常强，星迈有技术创新和差异化，直接拿下高端市场85%的份额。在全球影响力取得了突破式增长，

泳池机器人领域便是如此。

今年第一个季度，后续亚马逊跟上。产品力和品牌力在持续向上。

新一代世界500强正在改写游戏规则。有望颠覆行业竞争格局。详情见转载须知。eBay、前6个小时会暴露80%的问题。普通产品的市场竞争都是在做成本加成，才能实现赛道垄断。高端破局

国产泳池机器人品牌中，

如果只是功能，因为这里聚集着全球最优质的工程师；供应链扎根苏州，

泳池清洁赛道，

为了确保万无一失，预示着规模效应将逐步显现。高秉强教授，很多供应商看到星迈有利润，

四、而如今，Dolphin净利率大跌，建立差异化壁垒，将传统“盲扫”模式升级为智能定点清除。

过去20多年，

从车用级膜片工艺到无线充电底座，价格继续上探。星迈的渠道版图正在以肉眼可见的速度扩张。（雷峰网后续将推出泳池机器人深度调研稿，

现在回头看，安克、中国的王牌是工程师红利。从近期招聘信息可以看出，

“从目前来看，

高端制造是精密度的战争。星迈发现了被忽视的水面清洁和水质痛点。恰恰给了创新者弯道超车的机会窗口。